12月20日，市建投集團精心組織了本單位政府代建類項目質(zhì)量管理辦法宣貫和質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)活動。各相關(guān)職能部門、子公司及項目辦業(yè)務(wù)負責(zé)同志參加了會議。

本次培訓(xùn)重點圍繞《南昌市建設(shè)投資集團有限公司政府代建類項目質(zhì)量管理辦法》《南昌市建設(shè)投資集團有限公司政府代建類項目施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備管理細則》進行了詳細解讀，采用理論講解與案例分析相結(jié)合的方式，通過生動的案例和實用的技巧，使參訓(xùn)人員能夠深入理解并掌握相關(guān)知識。

通過深入學(xué)習(xí)與交流，大家紛紛表示將在今后的工作中，以更高的標準、更嚴謹?shù)膽B(tài)度投入到項目建設(shè)中，從項目的規(guī)劃設(shè)計到施工建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，都嚴格把控質(zhì)量關(guān)，將質(zhì)量管理貫穿于項目全生命周期，以實際行動為集團打造更多的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

下一步，市建投集團將以此培訓(xùn)為契機，不斷以改革創(chuàng)新的思維和辦法破解發(fā)展難題，精準落實市委、市政府關(guān)于政府代建類項目工作要求，建立健全工程項目管理體系，以項目精細化管理推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為南昌市高質(zhì)量發(fā)展貢獻建投力量。